Tasa de desempleo en Chile baja a 10% en trimestre móvil marzo-mayo ante una menor fuerza de trabajo
Por otra parte, en comparación al trimestre anterior , se registraron más de 63 mil puestos de trabajo menos.
La tasa de desempleo a nivel nacional se ubicó en 10% en el trimestre móvil marzo-mayo de 2021, informó esta mañana el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).
La cifra, 0,2 puntos porcentuales (pp.) menos que el trimestre anterior (10,2%), se posicionó por debajo de la estimación de Bloomberg, que esperaba que el desempleo en Chile subiera a 10,5% en dicho periodo.
“Observamos una tasa de desocupación que se mantiene en dos dígitos (desde abril de 2020), en el 10%, con una primera disminución desde fines de 2019 de 1,2 puntos porcentuales en su estimación anual”, comentó la directora nacional del INE, Sandra Quijada.
Por otra parte, según reportó el organismo, los ocupados anotaron un aumento de 7,9% en doce meses, mientras que los ocupados ausentes (entre los que se encuentran los acogidos bajo la ley de protección del empleo y que representaron el 10% del total de ocupados), disminuyeron 29,9%, equivalente a 343.610 personas.
El INE expuso que la expansión anual de ocupados fue influida por construcción (24,5%), comercio (7,4%) e industria manufacturera (8,5%). En tanto, por categoría ocupacional, los principales aumentos se presentaron en trabajadores por cuenta propia (24,7%) y asalariados formales (3,9%).
Ahora, en términos desestacionalizados, en el trimestre móvil marzo-mayo se anotaron un total de 8.041,11 ocupados, dando cuenta de una pérdida de 63.020 puestos de trabajos en comparación al trimestre pasado.
Volviendo a la tasa de desocupación, si bien Quijada Resaltó que esta es menor al trimestre anterior, “tenemos que la fuerza de trabajo también es menor, lo que hace que la tasa de desocupación sea menor“. De hecho, se reportó un disminución de 1% de la Fuerza de Trabajo en comparación al trimestre anterior, pasando de 9.029.100 a 8.938.270.
“Al ser la fuerza de trabajo menor y tener menos ocupados, hace que la tasa tenga una composición distinta y sea menor al trimestre móvil anterior. Si observamos entre los dos trimestres tenemos un aumento importante de la inactividad habitual, lo que genera que tengamos una tasa más baja”, añadió Quijada.
La directora del INE, además, precisó que si se suman los ocupados ausentes a la tasa de desocupación, esta subiría a 13%, “superior al trimestre anterior 12,7%. Esto explicado por situación sanitaria y restricciones de movilidad que se presentaron en los últimos meses”, dijo.
Por otra parte, la tasa de ocupación informal se situó en 26,1% creciendo 2,6 pp. en doce meses. Asimismo, los ocupados informales aumentaron 19,7%.
En tanto, la población fuera de la fuerza de trabajo disminuyó 4,3% en términos anualizados, después de tres años de aumentos consecutivos desde el trimestre febrero-abril de 2018.
Ingresos y turismo
Respecto a los ingresos habituales de los trabajadores del país, Quijada señaló que en el último trimestre se constató que el 18% de los ocupados anotó una disminución de sus ingresos de trabajo debido a razones asociadas al covid-19″.
Sobre el turismo, uno de los sectores más golpeados por la pandemia, detalló que presentó un aumentó de 13,1% en el total de ocupados ligados a esa industria, estimándose en 459.212 personas, un 5,7% del total de ocupados en la economía.
“Es el primer aumento registrado desde diciembre-febrero, donde teníamos un peak de 658 mil personas aproximadamente que estaban ocupadas en las actividades características del turismo”, agregó.
Fuente: Emol economía, junio 30 de 2021
En los últimos meses distintas voces y entidades vienen advirtiendo sobre esta problemática, y no se vislumbra una pronta solución.
Desde hace algunos meses distintas voces y entidades -como el Banco Central-, vienen advirtiendo que ciertos sectores están teniendo dificultades para encontrar trabajadores, un fenómeno que también se está replicando en distintas partes del mundo.
Una situación que preocupa, considerando los intentos de las autoridades para generar un mayor dinamismo en el golpeado mercado laboral, que hace un buen tiempo se mantiene estacando pese a los subsidios y otras políticas que ha impulsado el Estado para incentivar la contratación en un contexto, en todo caso, en que la pandemia de covid-19 no ha dado demasiado margen.
Las razones detrás de esta dificultad por llenar vacantes son diversas y el grado de complejidad según industria es dispar. El miedo por los contagios de covid-19, las dificultades que están teniendo principalmente las mujeres para salir a buscar empleo o el temor a perder los bonos y beneficios estatales, serían parte de los fundamentos.
Sector agrícola: “Oferta de trabajadores no ha aumentado”
Quizás el sector más afectado por esta situación es el agrícola. Según Cristián Allendes, presidente Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), “desde Copiapó hasta el extremo sur del país estamos observando dificultades para contar con los trabajadores suficientes en las labores agrícolas”.
De acuerdo con las cifras del gremio y dependiendo de la zona del país, se registra entre un 20% a un 50% de menos trabajadores de los que se requieren, “y por estos días estamos necesitando trabajadores para las podas, cosechas de cítricos, personal para la agroindustria, entre otros”, dijo a Emol.
De hecho, aseguró que la oferta de trabajo ha aumentado por distintas faenas agrícolas y agroindustriales que no se han detenido al ser actividad esencial, “pero lamentablemente la oferta de trabajadores no ha aumentado”.
Esto, según han comentado agricultores y empresas del sector, debido principalmente a la “enorme confusión que existe entre los trabajadores que están recibiendo los necesarios bonos y una supuesta incompatibilidad entre estos y la formalización en el trabajo, lo cual hemos pedido a las autoridades clarificar urgentemente”, dijo el líder de la SNA.
Asimismo, se suma, según Allendes, “la disminución del personal inmigrante, dificultades de contratistas para proveer colaboradores, miedo a contagiarse de coronavirus, la imposibilidad de muchas mujeres de dejar a sus hijos solos por no estar funcionando los colegios, entre otros“.
“Desde Copiapó hasta el extremo sur del país estamos observando dificultades para contar con los trabajadores suficientes en las labores agrícolas”.
Cristián Allendes
“A pesar de que hemos tenido muchas reuniones con las autoridades, no hay solución para encontrar incentivos y atraer gente a nuestra industria. En nuestro rubro hay oportunidades laborales y económicas para todos los trabajadores, y contamos con todas las medidas necesarias para resguardar la salud de ellos”, recalcó. Y en cuanto a los subsidios estatales, sostuvo que es “una buena iniciativa que ha sido de gran ayuda, pese a que son pocos los agricultores que los usan, a veces por desconocimiento”.
“Lo que más necesitamos hoy es que se generen los incentivos necesarios, ya sea a través de bonos o subsidio que vaya directo al colaborador, para que vuelva a trabajar formalizado y con todo lo reglamentario”, subrayó.
La solución no vendría pronto para los metalúrgicos
Otro sector al que le ha sido difícil llenar vacantes es al metalúrgico, así lo aseguró a este mismo medio Dante Arrigoni, presidente de la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánica (Asimet). “El problema se ha venido generando desde hace aproximadamente cuatro meses, y no se vislumbra una solución a corto plazo”, manifestó.
Según una encuesta levantada por el gremio, un 89,4% de las empresas del sector afirmó haber necesitado contratar colaboradores en este último periodo, y de ellas un 83% reportó haber tenido dificultad para hacerlo, y el 55,3% señaló que esta situación se presenta desde hace al menos cuatro meses.
A su vez, el mismo sondeo indicó que el 72,1% de las empresas metalúrgicas y metalmecánicas prevé una baja de productividad producto de este fenómeno y el 41,9% reportó la imposibilidad de iniciar proyectos. Mientras que la mayoría no ve que esto se normalice pronto, de hecho, el 59,5% cree que este problema se mantendrá durante todo lo que resta de año.
“El problema se ha venido generando desde hace aproximadamente cuatro meses, y no se vislumbra una solución a corto plazo”.
Dante Arrigoni
¿Las razones? “Creemos que la pandemia ha generado un cambio social importante en relación a objetivos y proyecciones de vida de las personas, lo que ha implicado, entre otras cosas, migraciones a otras ciudades y opciones laborales distintas. Nuestro sector además es altamente demandante de mano de obra especializada, lo que también dificulta la contratación”, dijo Arrigoni, añadiendo que “creemos que mientras persistan los contagios, y no se pueda volver a una cierta normalidad laboral, el problema persistirá”.
Además, afirmó que para el sector los subsidios a la contratación no han sido un gran aporte, ya que la dificultad está en “la falta de disponibilidad de colaboradores y no en los recursos para contratarlos”.
La inmunidad de rebaño sería la solución para la construcción
Desde la Cámara Chilena de Construcción (CChC) también apuntaron dificultades para “reincorporar trabajadores en los últimos meses”, principalmente porque un grupo importante de ellos ha optado por dedicarse a labores relacionadas con la reparación y el mejoramiento de viviendas, “cuya demanda ha crecido fuertemente”.
“La falta de trabajadores es un fenómeno global, que se observa especialmente en Estados Unidos, donde además de la liquidez generada por las ayudas estatales, hay temor de contagiarse al regresar a los lugares de trabajo. En Chile, ha influido que muchas mujeres no pueden reinsertarse en el mercado laboral, porque han debido quedarse al cuidado de niños o de adultos mayores“, añadió el gremio.
“Creemos que estamos ante una situación transitoria. Y, de hecho, ha tendido a normalizarse mes a mes, por lo que esperamos que pronto se recuperen todos los empleos formales perdidos por la pandemia, lo que es clave para la estabilidad de las personas y sus familias”.
Cámara Chilena de la Construcción
La CChC señaló que se han “hecho cargo de esta situación” con medidas como la creación del portal Trabajosenobra.cl, que vincula trabajadores con empresas del sector. “También hemos hecho un gran esfuerzo para incentivar a los trabajadores de la construcción a considerar las ventajas de un trabajo formal, y por cierto de calidad”.
Al mismo tiempo, desde el gremio aseguraron que se han mejorado los salarios para atraer a los trabajadores “a espacios laborales con ciertos beneficios, que no tienen quienes trabajan por cuenta propia, lo que no los hace atractivos para muchos”. Con todo, creen que la situación se normalizará “en la medida que avancen los programas de vacunación que hemos impulsado, se inicie una etapa de desconfinamiento y por lo tanto de normalización de las actividades. Al lograr la anhelada inmunidad de rebaño será posible disminuir las dificultades que hemos enfrentado”.
“Creemos que estamos ante una situación transitoria. Y, de hecho, ha tendido a normalizarse mes a mes, por lo que esperamos que pronto se recuperen todos los empleos formales perdidos por la pandemia, lo que es clave para la estabilidad de las personas y sus familias”, resaltó la CChC.
Falta de competencias en postulantes
Por otra parte, Bernardita Silva, gerenta de estudios de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), dijo que si bien ha existido en el último tiempo dificultad para llenar vacantes, esto estaría más relacionado con falta de competencias más que escasez de postulantes.
Citando los últimos resultados de la Encuesta Nacional de Demanda Laboral (Enadel), en la que la CNC colaboró para su realización, Silva comentó que “se puede ver que la dificultad de llenar vacantes está más relacionada a la falta de competencias digitales de los postulantes, tema que en el comercio se ha acelerado enormemente desde la pandemia y es difícil encontrar personal con las habilidades técnicas requeridas para este tipo de cargos”.
“Se puede ver que la dificultad de llenar vacantes está más relacionada a la falta de competencias digitales de los postulantes, tema que en el comercio se ha acelerado enormemente desde la pandemia y es difícil encontrar personal con las habilidades técnicas requeridas para este tipo de cargos”.
Bernardita Silva
“A su vez, el sector también ha experimentado dificultades para contratar personal de ventas, pero no por falta de postulantes, sino que también por la carencia de experiencia y de habilidades blandas y técnicas de estos”, agregó.
Así, manifestó que espera que “en la medida que se levanten las restricciones y se abran las puertas muchos puestos de trabajo se recuperarán, de hecho, en el sector hay 203 mil trabajadores bajo la ley de protección de empleo. Pero el tema de las habilidades tecnológicas que necesitará cada vez más este sector es algo que se debe abordar, adaptando los perfiles de capacitación hacia estos nuevos requisitos”.
No hay escasez en la minería
Por último, un sector que vive una realidad completamente distinta es la minería. “No se ha apreciado escasez de trabajadores”, expuso a Emol el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Diego Hernández, recalcando que “esta es una industria con un alto nivel de especialización”.
“En el periodo enero-junio del año pasado se perdieron 49 mil empleos, sin embargo, en los nueve meses posteriores se han recuperado 28 mil”.
Diego Hernández
Además, destacó que en el sector minero ya se han recuperado más de la mitad de los empleos perdidos producto de la pandemia. “En el periodo enero-junio del año pasado se perdieron 49 mil empleos, sin embargo, en los nueve meses posteriores se han recuperado 28 mil. Adicionalmente, en junio del año pasado el desempleo en las regiones mineras alcanzaba 14,3%, en tanto que hoy llega a 9,9%, es decir, menor que el registro a nivel nacional que marca 10,2%”.
“La recuperación del empleo continuará incrementándose a medida que se retome con mayor vigor la inversión en minería, generando un impulso en el crecimiento del empleo y junto con ello, persistirá la disminución de la desocupación en las regiones mineras”, dijo, agregando que “los mayores requerimientos de personal futuro en minería se relacionan con las áreas de operadores de equipos móviles y fijos, a lo que se agrega mantenedores mecánicos como eléctricos“.
Fuente: Emol economía, junio 29 de 2021
Debido a la contingencia y de manera de respetar y resguardar las cuarentenas rotativas de los colaboradores, estos profesionales están teniendo un papel fundamental en la continuidad operativa de las obras.
El proyecto Modernización y Ampliación Planta Arauco (MAPA), es una de las inversiones más relevantes en los últimos años en nuestro país, pues permitirá generar energía limpia para autoabastecer la planta y aportar al Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Según Celulosa Arauco, esta modernización implica una inversión de US$2.350 millones y la generación de empleo para 10 mil personas.
Asimismo, la compañía estimó un peak de mil 500 soldadores en obra. Hoy, en medio de la pandemia, estos especialistas están mejorando significativamente la productividad y acortando los plazos de trabajo, de manera de asegurar a la vez el resguardo de salud de los colaboradores y de corresponder, que se hagan las cuarentenas rotativas por turnos de manera correcta.
De hecho, en los últimos meses “fue necesario aumentar en un 80% la concentración de soldadores en terreno, siempre manteniendo las medidas dispuestas por la autoridad sanitaria”, detalla Carlos Grose, de la gerencia Desarrollo y Producción de Soldaduras de INDURA. Explica que “la preparación de los soldadores es fundamental, pues debido a los diversos tipos de materiales a utilizar, sumado a la gran cantidad de soldadura involucrada, se necesitan de aquellos con una experiencia probada para labores de mayor expertice”.
Trabajan con materiales como acero dúplex, inoxidables; tipo de estructuras como fabricación de calderas, de estanques; procesamiento de maderas y otros; funciones que requieren de ser realizadas por soldadores altamente calificados para el proyecto. ”Al tratarse de profesionales calificados, desde nuestro Centro Técnico Indura (CETI) -primera escuela de soldadura en nuestro país y el único representante en Chile del referente internacional metalmecánico American Welding Society, AWS- somos un partner estratégico para aportar con dicho capital humano”, enfatiza el ejecutivo de la compañía de soluciones integrales en gases y soldaduras.
Finalmente, Grose sostiene que dentro de la obra, la compañía atiende necesidades relacionadas con gases, soldaduras y también equipos, de al menos cinco variedades, incluso en maestranzas periféricas. “Hemos proporcionado bastante soldadura y variados tipos de gases para sus procesos, incluyendo gases extra puros y mezclas especiales de soldadura”, precisa.
El miércoles 9 de junio, recién pasado, se efectuó la Asamblea General de socios de ASIMET, donde se dio a conocer la nueva conformación del Directorio del gremio, el cual se realizó a través de un proceso electoral que se llevó a cabo entre el 4 y el mismo 9 de junio.
En dicho proceso postularon 10 socios para cubrir los 7 cargos que se renuevan anualmente, tras los seis días que estuvo abierto el proceso eleccionario, el cual se desarrolló en forma digital, fueron electos los 7 directores que junto a los 7 anteriores y los últimos tres ex presidentes, conforman el directorio a contar del 17 de junio del 2021:
DIRECTORES:
- Juan Pablo Aboitiz Domínguez
- Gustavo Alcázar Méndez
- Dante Arrigoni Cammas
- Eugenio Arteaga Infante
- Domingo Corvalán Díaz
- Roberto De Andraca Adriasola
- Fernando García Luraschi
- Germán Guerrero Reyes
- Susann Jakob Wrann
- Juan Carlos Martínez Zepeda
- Andrés Montanari Ibarra
- Carlos Quintana Hoffa
- Armando Valencia Riquelme
- Carina Verdejo Lama
EX PRESIDENTES:
- Gastón Lewin Gómez
- Ernesto Escobar Elissetche
- Arturo Lyon Parot
En la primera sesión de este nuevo directorio realizado el día 17 de junio y cumpliendo lo señalado en el artículo décimo octavo de los Estatutos vigentes del gremio, se procedió a escoger entre los 14 directores, a quien presidirá nuestra asociación durante el periodo que se inicia. El directorio en forma unánime decidió solicitar al actual presidente Sr. Dante Arrigoni Cammas, continúe con su gestión, la que fue considerada como muy exitosa y hace necesaria su permanencia para los tiempos actuales.
En la misma sesión, Dante Arrigoni Cammas agradeció la nominación y aceptó nuevamente la responsabilidad de liderar al gremio por este nuevo periodo y en cumplimento al artículo trigésimo séptimo de las Estatutos, procedió a solicitar a tres directores para conformar la Mesa Directiva que lo acompañará en esta etapa, ratificando a la actual Mesa compuesta por los señores Gustavo Alcázar Mendez, Vicepresidente Área Gremial; Juan Pablo Aboitiz Dominguez, Vicepresidente Área Social y Corporaciones; Carlos Quintana Hoffa, Vicepresidente Área Finanzas; conformando también esta mesa de trabajo Marcelo Fuster Roa, Gerente General Corporativo de ASIMET.
Finalizando la sesión, el presidente hizo un especial agradecimiento y su reconocimiento por la gestión realizada a los directores salientes Señores, Italo Ozzano Cabezón; Renato Gemigniani Antillo; Cristian Meyer Lozano y José Pablo Dominguez Bustamante, instándolos a seguir muy cercanos y colaborando con nuestra asociación, mismo agradecimiento y llamado hizo también, para aquellos socios que resultaron no electos en esta oportunidad esperando su próxima Re postulación.
Con nuevo directorio, ASIMET sigue enfrentando su rol gremial por el crecimiento de Chile.
El proyecto, que ya cuenta con un plan piloto, busca fortalecer la empleabilidad de trabajadores y ex trabajadores de empresas afiliadas a la caja de compensación Los Héroes.
El objetivo es entregarles servicios de capacitación, certificación de competencias, subsidios, orientación laboral, formación para la reconversión y entrenamiento para la reinserción laboral, entre otros.
Con el objetivo de aportar acciones concretas que ayuden a impulsar el empleo en nuestro país, que se ha visto fuertemente afectado por la pandemia COVID-19, el Servicio de Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) y la Caja de Compensación Los Héroes, firmaron una alianza de colaboración para promover la reinserción laboral y el fortalecimiento de competencias, tanto de trabajadores como de personas que hayan sido desvinculadas de empresas afiliadas a la Caja.
A través de un programa piloto, que comenzó a mediados de abril, Caja Los Héroes realiza un proceso de acercamiento entre diversas empresas -grandes, medianas y pequeñas- y servicios de perfeccionamiento laboral para los trabajadores, además de la activación para ex trabajadores de empresas afiliadas.
La iniciativa, que será extendida a nivel nacional durante el segundo semestre de 2021, contribuirá al fortalecimiento de la fuerza laboral por medio de la capacitación, subsidios al empleo y vinculación entre demandas y ofertas de empleo.
Para el subdirector del Sence, Ricardo Ruiz de Viñaspre, “esta alianza es muy importante para difundir todas las herramientas que tiene el Servicio en beneficio de las empresas, sin importar su tamaño. La crisis sanitaria ha golpeado fuertemente al empleo, y es por eso que ir en apoyo de éstas, a través de las capacitaciones, subsidios y certificación de competencias, entre otras, es fundamental. Sabemos que apoyando a las empresas, apoyamos también a los trabajadores, o futuros trabajadores de éstas”.
En tanto, el gerente general de Caja Los Héroes, Alejandro Muñoz, aseguró que “la pandemia ha traído grandes desafíos para todos y ha impactado de manera directa en los empleos. Por eso estamos orgullosos de poder llevar adelante esta iniciativa que nos permitirá impulsar el mercado laboral, apoyando a las más de 10 mil empresas afiliadas a Los Héroes”.
En virtud de este convenio, SENCE orientará y brindará soporte técnico a los equipos de trabajo de Caja Los Héroes, con el objetivo de que difundan las herramientas y oportunidades de capacitación que ofrece el Servicio, entreguen asesoría y gestionen información en el sistema de datos que Sence dispuso para las empresas afiliadas, además de implementar acciones que contribuyan a impulsar la permanencia o contratación de trabajadores en puestos de trabajo.
De esta forma, trabajadores y extrabajadores recibirán información sobre oportunidades de orientación laboral, certificación de competencias, capacitación para el empleo, formación para la reconversión laboral, entrenamiento de reinserción, uso de subsidios para el empleo, además de otros servicios que entrega SENCE a sus usuarios.
Este inédito proyecto es el resultado de un esfuerzo público-privado que busca dar a conocer y apoyar acciones para la recuperación del empleo y de los sectores laborales afectados por la crisis sanitaria.
Sector creció 6%:
Marzo fue el mes de mayor actividad de los últimos seis años en la industria metalúrgica metalmecánica
Pese a la cifra positiva, el sector acumula una caída de 3,6% en el primer trimestre de 2021. Presidente de ASIMET reportó escasez de mano de obra que está afectando a las empresas del rubro desde hace al menos cuatro meses.
El índice de producción física del sector metalúrgico metalmecánico registró un aumento de 6% en marzo de 2021, siendo este mes el de mayor actividad en los últimos seis años. Así lo dio a conocer hoy el presidente de ASIMET, Dante Arrigoni, quien agregó que el desempeño de este periodo está influido por una baja base de comparación, producto del cierre parcial o total de muchas empresas al inicio de la pandemia, a mediados de marzo de 2020.
Uno de los subsectores que más incidió en el crecimiento del tercer mes del año fue el de Fabricación de aparatos de uso doméstico, que registró un aumento de 44,6% en doce meses, y que se da en un contexto de una baja base de comparación. Este rubro aportó 1,2 puntos porcentuales de crecimiento al sector. Otro subsector que tuvo una incidencia positiva fue el de Fabricación de maquinaria de uso especial, el que registró un crecimiento de 8,7 y un aporte al sector de 1,9 pp.
Arrigoni señaló que, pese al positivo resultado de marzo, esta industria acumula en el primer trimestre de 2021 una caída de sus índices de producción de un 3,6%. En este periodo, informó, el subsector de Fabricación de productos metálicos de uso estructural fue uno de los que tuvo mayor incidencia negativa, marcando un retroceso de 15,4%, originado principalmente por la finalización de proyectos que estaban en ejecución. En esta categoría se incluyen la fabricación de tanques, depósitos, recipientes de metal y generadores de vapor, entre otros.
“Para los próximos meses hay una tendencia a que se registren valores positivos debido a una baja base de comparación. El desempeño del sector dependerá en gran medida de la evolución de la pandemia en los próximos meses, no obstante, y debido a que un número importante de nuestras empresas son consideradas estratégicas o esenciales, esperamos tener una evolución positiva en el primer semestre en torno al 2%, para concluir el año con una cifra cercana al 6%”, sostuvo Arrigoni.
Comercio exterior
Respecto de las exportaciones de la industria metalúrgica metalmecánica, el presidente de ASIMET informó que durante el primer trimestre estas totalizaron un monto de US$ FOB 501,8 millones, cifra que representa un incremento de 8,7% respecto de lo exportado en similar periodo del año anterior.
Los envíos tuvieron como destino principalmente a América Latina, con una participación del 65,9% de las ventas a mercados internacionales. El ranking de países receptores lo encabeza Perú (21%), seguido por Brasil (18,5%) y Estados Unidos (10,4%).
Las importaciones, en tanto, registraron un importante aumento durante el primer trimestre de 2021, al totalizar US$ CIF 7.489 millones, lo que representa un incremento de 40,1% respecto del mismo periodo del año anterior. El principal origen de las internaciones es China, con una participación de 38%, seguido de Estados Unidos, con un 13%.
Escasez de mano de obra
En la oportunidad, el presidente de ASIMET dio a conocer también una encuesta realizada a las empresas del sector que da cuenta de las dificultades que está teniendo esta industria para contratar mano de obra. Según indicó Arrigoni, el problema se ha venido generando desde hace aproximadamente cuatro meses, y no se vislumbra una solución a corto plazo.
En efecto, según la muestra, un 89,4% de las empresas afirmó haber necesitado contratar colaboradores en este último periodo, y de ellas un 83% reportó haber tenido dificultades para hacerlo. Un 55,3% señaló que esta situación se presenta desde hace cuatro meses o más.
Respecto del tipo de trabajador requerido, las mayores dificultades se registran en aquellos de formación básica, con un 69% de las menciones, mientras que un 64,3% señaló que los problemas de contratación se reportan en la mano de obra especializada.
En relación a las consecuencias que ha generado esta situación en las empresas, un 72,1% señaló una baja en la productividad, seguida de la necesidad de crear nuevos turnos, con un 41,9%, y la imposibilidad de iniciar proyectos o continuar de manera regular aquellos que se encuentran en marcha, con un 18,6%.
Consultadas las empresas en torno a una normalización de las posibilidades de contratar personal, una gran mayoría no vislumbra que ello sea posible durante este año (59,5%), mientras que un 23,8% señaló que esta situación se mantendrá hasta que termine la pandemia. Un 16,7%, en tanto, aseguró que el problema se solucionará dentro de los próximos tres meses.
Asimet, mayo 12 de 2021
El Liceo Industrial Chileno Alemán, ligado a Asimet, logró que más del 90% de sus alumnos de formación dual tuviera un esquema presencial en las empresas.
Richard Ayacura, jefe de especialidad en el Liceo Industrial Bicentenario Chileno Alemán (Lichan), se enfrentó en noviembre del año pasado al complejo escenario que dejó la pandemia en la educación técnico profesional dual: las empresas que habitualmente tomaban alumnos para las horas prácticas formativas no estaban dispuestas a hacerlo en 2021.
“Veíamos bien negro el panorama”, reconoce.
Antes, las compañías tomaban entre ocho y diez alumnos en prácticas y a fines de año todos sus alumnos ya estaban inscritos en las vacantes disponibles. En noviembre de 2020, había una solicitud con un solo cupo.
Los argumentos iban desde las aprensiones de los empresarios por la juventud y las capacidades de los estudiantes para adaptarse a los protocolos para operar en pandemia, hasta que la marcha de la actividad productiva es mínima o, incluso, que debieron bajar la cortina.
El primer paso
En Chile, según estimaciones de la Fundación Dual Chile, alrededor de 13% de los 160.422 estudiantes de liceos técnicos es parte del sistema que combina horas de estudios en los establecimientos educacionales con enseñanza en las empresas.
Durante 2020 algunos casos aislados accedieron a horas de capacitación entregadas desde las firmas con talleres online. Uno de ellos fue el Lichan, ligado a la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (Asimet).
Con la reapertura de la economía, a medida que la severidad de las cuarentenas se fue relajando, tomaron la decisión de retomar las prácticas desde enero, adecuando las horas necesarias para validarlas ante el Ministerio de Educación.
Para ello, diseñaron un plan de más mil horas de trabajo en el interior de las empresas, replicando -como en años anteriores- la división de horas que les permite asegurar la práctica profesional al inicio del año escolar y no al final, como habitualmente ocurre en los establecimientos de formación técnica.
La división que se hizo fue 180 horas de práctica profesional entre enero y febrero y dejar 912 como jornadas formativas al interior de las empresa. Estas, partieron en marzo y se realizarán durante el año académico destinando tres días a la semana para asistir a la compañía, mientras en los dos restantes van a clases en el liceo.
Con este esquema ya definido, se embarcaron en dar solución a la escasez de demanda por alumnos duales.
¿Cómo se logró?
Por una parte hubo una acción focalizada con las empresas socias de Asimet, mientras que por otra los equipos de profesores de las cuatro especialidades que forma el establecimiento -Electricidad, Electrónica, Mecánica Industrial y Construcción Metálica- desempolvaron bases de datos e iniciaron los contactos uno a uno.
“Buscamos bases de datos que tenía del año de la pera, que ya ni siquiera se trabajan. Creamos un correo tipo, empezamos a enviarlos y, de esa manera, sacamos adelante la colocación de sus alumnos”, comenta Ayacura.
En paralelo, se coordinó una campaña con el gremio industrial que comenzó en octubre y se intensificó en diciembre con correos electrónicos directos a los gerentes generales, detalla el gerente de educación del gremio, Alejandro Weinstein.
Otro elemento crucial en el plan, según Ayacura, es que se aumentó el número de empresas participantes y se diversificó la empleabilidad de los alumnos. Es así como en su especialidad tiene repartidos a sus 62 alumnos en 32 empresas, lo que implicó elevar un 77% la cartera habitual con el propósito de no concentrar los alumnos en pocas compañías.
En el cuadro general, según estima Weinstein, la proporción de empresas asociadas al gremio que hoy brinda cupos para los estudiantes del liceo pasó a representar un 70%. Antes, no superaba el 30%.
A su vez, se dio la paradoja de que en algunos rubros hay lista de espera ante una mayor demanda laboral, como ocurre con los alumnos de mecánica, mientras que en el área eléctrica quedaron cupos por llenar.
“Las empresas en su gran mayoría están muy satisfechas con el trabajo desempeñado por los alumnos. Y, de hecho, hay empresas en lista de espera”, dice Ayacura.
Otro elemento que favoreció el ingreso de estos jóvenes a las firmas es “que está costando mucho conseguir trabajadores en algunos sectores y nuestros alumnos han podido cerrar una brecha ya que al ser dual están en una condición intermedia de apoyo”, explica Weinstein.
Hasta la fecha, el balance del plan es que de los 218 alumnos de cuarto medio (año en que este establecimiento combina la enseñanza con el modelo dual), 200 lograron estar en el esquema de practicas presenciales con todos los protocolos correspondientes por la pandemia.
Con la cuarentena
Ahora, con toda la Región Metropolitana en cuarentena, los alumnos no pueden dar continuidad al trabajo presencial. A ello se suma que el convenio con las empresas es de aprendiz, por lo que no es factible incluirlos dentro de la nómina de una empresa que opere como esencial.
“Muchas de las firmas me hicieron la misma pregunta sobre si los alumnos podrían ir en cuarentenas”, comenta Ayacura, pero por las condiciones que dispone la autoridad les aclaró que esto no es viable, aún cuando ellas operen como esencial e incluso comprometan el traslado de puerta a puerta, al igual que lo hacen con sus trabajadores.
Ante este contexto, en el Lichan por ahora se replicarán las capacitaciones con certificaciones impartidas desde las mismas empresas.
El entusiasmo de los alumnos
Benjamín Jorquera, alumno de cuarto medio del Liceo Bicentenario Chileno Alemán, comenta por teléfono desde su casa en San Miguel, que está “con todas las ganas y esperando que todo esto se normalice un poco más para poder volver”.
Con clases online y cursos de capacitación, Benjamín se adaptó -al igual que lo hizo en el primer año de pandemia- a las restricciones sanitarias. “Partí en enero con todas las ansias, emocionado por entrar” y aunque sabe lo difícil que fue darle continuidad a las horas formativas en las compañías él “hasta el momento” no pierde el entusiasmo.
“La práctica ha sido un gran incentivo para seguir estudiando. El estar con mis manos ahí, me ha brindado mucho aporte tanto en lo emocional como en el aprendizaje”, dice.
Tres veces a la semana se trasladaba en metro hasta Quilicura a una empresa que se dedica a hacer alambrado de cobre que luego exporta.
La experiencia de su compañero, Benjamín Apablaza también ha sido satisfactoria. En una entidad que desarrolla diferentes proyectos con impacto social, en enero estuvo en la fabricación de ventiladores mecánicos y luego en marzo partió en otro de carros forestales.
“Se pasa súper bien, uno aprende mucho, conoce gente (…) es bueno sentir que eres parte de un proyecto, que trabajaste bien, que cumpliste tu meta”, manifiesta.
Con el antecedente que en 2020 no se hicieron horas formativas durante el año, reconoce que al principio estaba nervioso con la posibilidad de que las prácticas “comenzarán y se cancelaran altiro”. Hoy, a la espera de que se levanten las cuarentenas, reconoce desde su casa en Macul que está ansioso por “estar ahí para hacer mi trabajo”.
Fuente: Diario Financiero, abril 22 de 2021
En las actuales circunstancias, el gremio considera un error restringir por edad la asistencia a vacunatorios, y llama al Gobierno a aumentar la tasa de inoculación a un promedio superior a las 300 mil dosis diarias.
Durante la última reunión de Directorio de la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (ASIMET), los participantes se mostraron en alerta por la escasa eficiencia que están mostrando las cuarentenas prolongadas y la ralentización del proceso de vacunación que se ha registrado en las últimas semanas. Lo anterior se tradujo en una baja en las estimaciones de crecimiento para ese sector para el primer semestre, que se ajustó de un 4,5 % a un 2,3 %.
“En febrero expresamos nuestra confianza en recuperar pronto nuestro ritmo de actividad normal debido a que el proceso de vacunación avanzaba velozmente. Hoy, sin embargo, nuestras expectativas han cambiado, y vemos con preocupación una baja evidente en el número de personas inoculadas. Para superar la pandemia, se debe mantener una velocidad de vacunación que supere las 300 mil dosis diarias”, sostuvo el presidente del gremio, Dante Arrigoni.
A su juicio, en los últimos días se ha limitado en exceso la posibilidad de asistir a los vacunatorios, “con una restricción por edad que ha resultado errónea”, admitió. En este sentido, sugirió la cooperación de los gremios, y la de ASIMET en particular, para apoyar y facilitar este proceso.
Finalmente, Arrigoni agregó que está siendo evidente que las cuarentenas prolongadas no están dando el resultado esperado, “al contrario, están causando más problemas que beneficios, por lo que, a la luz de estas evidencias, se hace urgente que el Gobierno ajuste las medidas de control de la pandemia con medidas de protección focalizadas”.
Se limita el personal que se considera esencial dentro de la actividad que se encuentra autorizada, incluidos los funcionarios públicos. Para ello se incorporará dentro de las definiciones del Plan Paso a Paso el alcance o definición de trabajador esencial o imprescindible:
“Son aquellos trabajadores y/o prestadores de servicios de una empresa o institución pública o privada, cuyo giro ha sido declarado esencial, que desempeñen funciones que no pueden ser realizadas telemáticamente y que son imprescindibles para la actividad propia del giro, tales como labores operativas, logísticas y productivas, mantención de sistemas, seguridad, limpieza, sanitización. Se dejan expresamente fuera de esta definición las labores administrativas, contables, financieras y de asesorías y consultorías. Se encuentran comprendidos en esta definición los trabajadores que prestan servicios mínimos que deben asegurarse en caso de huelga”.
Se incorporará al Permiso Único Colectivo (PUC) la obligatoriedad de informar:
- El total de trabajadores de la empresa (contratados o que presten servicios a esta)
- El número de trabajadores o prestadores de servicios que considera esenciales y para los cuales se les solicita PUC.
- La labor del trabajador considerado esencial y para el que se solicita permiso (labores operativas, logísticas y productivas, mantención de sistemas, seguridad, limpieza y sanitización)
La cifra, informada esta mañana por el INE, se ubicó en línea con estimaciones del mercado.
La tasa de desempleo a nivel nacional se ubicó en 10,3% en el trimestre móvil diciembre-febrero, según informó esta mañana el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).
La cifra, una décima superior al registro del periodo inmediatamente interior (10,2%), se ubicó en línea con una estimación de Bloomberg y mostró un quiebre de tendencia, tras seis caídas mensuales consecutivas, desde su peak de julio (13,1%).
Según la directora del INE, Sandra Quijada, “el motivo del aumento en el desempleo se debe a que más personas entraron a la fuerza de trabajo y superan a los ocupados. Los ocupados potenciales generan una presión en el mercado laboral, lo que genera este aumento de 0,1% respecto a trimestre móvil anterior”.
Asimismo, el indicador implicó un incremento de 2,5 puntos porcentuales (pp.) en doce meses, producto de la reducción de la fuerza de trabajo (-7,4%) menor a la disminución presentada por los ocupados (-9,9%), y el incremento de 22,2% en los desocupados, incididos únicamente por los cesantes (26,6%).
Con todo, en el periodo diciembre-febrero se crearon solo 46.200 puestos de trabajo, frente a los casi 100 mil empleos en el trimestre móvil anterior.
Según sexo, la tasa de desocupación de mujeres se situó en 11,0% y la de los hombres en 9,8% aumentando en 2,2 pp. y en 2,7 pp., respectivamente, en doce meses.
“El motivo del aumento en el desempleo se debe a que más personas entraron a la Fuerza de trabajo y superan a los ocupados. Los ocupados potenciales generan una presión en el mercado laboral, lo que genera este aumento de 0.1% respecto a trimestre móvil anterior”
Sandra Quijada, directora del INE
Los ocupados tuvieron una disminución de 9,9% incididos más por las mujeres (-13,1%) que por los hombres (-7,5%). Por su parte, el segmento de ocupados ausentes (que representó el 13,2% del total de ocupados), creció 10,6% equivalente a 103.523 personas.
La contracción de los ocupados fue influida por comercio (-9,9%), alojamiento y servicio de comidas (-30,7%) y hogares como empleadores (-32,5%). En tanto, por categoría ocupacional, los principales descensos se observaron en asalariados formales (-5,4%) y asalariados informales (-19,5%).
La tasa de ocupación informal se situó en 26,5% disminuyendo 2,3 pp. Asimismo, los ocupados informales se redujeron 17,3%, incididos en mayor medida por las mujeres (-22,5%) respecto a la variación de los hombres (-13,0%), y por asalariados privados (-21,1%).
En tanto, la población fuera de la fuerza de trabajo aumentó 17,3% influida por los inactivos habituales (22,3%) y los iniciadores (15,3%).
Fuente: Emol economía, marzo 31 de 2021