Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas
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El gremio señaló que el término de la operación productiva, que implica la pérdida de cerca de 400 empleos, marca el fin de la fabricación en Chile de históricas marcas de electrodomésticos nacionales como Fensa y Mademsa, reflejando el reemplazo progresivo de la producción local por productos importados desde economías con menores costos y activas políticas de apoyo industrial.
La Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas, ASIMET, expresó su profunda preocupación tras el anuncio de Electrolux de cerrar su planta productiva en Chile, decisión que implicará la pérdida de cerca de 400 empleos y el fin de una operación manufacturera histórica vinculada a la fabricación de electrodomésticos en el país de reconocidas marcas como Fensa y Mademsa.
Desde el gremio advirtieron que este cierre refleja una tendencia creciente: producir en Chile se vuelve cada vez más complejo en un entorno internacional altamente competitivo, donde las importaciones provienen de economías que cuentan con subsidios industriales, menores costos energéticos, mayores escalas productivas y políticas activas de fortalecimiento manufacturero.
Según señaló el presidente de ASIMET, Fernando García, este hecho constituye una señal de alerta sobre el rumbo productivo del país. “Cuando la cancha no es pareja frente a la competencia internacional, la industria deja de producir localmente y pasa a importar. Y quienes finalmente pagan el costo no son las empresas, que muchas veces logran reconvertirse, sino los colaboradores, que pierden empleos formales, técnicos y de calidad”, afirmó.
El dirigente gremial enfatizó que el cierre de capacidades manufactureras no sólo implica la pérdida de puestos de trabajo directos, sino también el debilitamiento de proveedores nacionales, de conocimiento productivo, innovación y encadenamientos industriales construidos durante décadas.
“Hoy resulta cada vez más difícil hacer industria en Chile cuando la competencia internacional opera bajo reglas distintas. Mientras otros países protegen y fortalecen su base manufacturera, nuestras empresas enfrentan mayores costos de contratación, energéticos y logísticos, entre otros, que terminan erosionando la producción local”, agregó.
García advirtió, además, que el caso de Electrolux no constituye un hecho aislado y que diversas empresas del sector manufacturero enfrentan presiones similares, evaluando reducir o terminar producción local para reemplazarla por importaciones en un escenario de creciente competencia externa en condiciones desiguales.
“Chile está transitando silenciosamente desde una economía que produce hacia una economía que importa. Si no corregimos estas asimetrías frente al comercio internacional, seguiremos perdiendo industria, empleo de calidad y capacidades tecnológicas estratégicas”, sostuvo.
El presidente de ASIMET recordó que, mientras las principales economías del mundo avanzan en procesos de reindustrialización para fortalecer su autonomía productiva, resiliencia económica y seguridad estratégica, Chile continúa debilitando su base manufacturera.
Finalmente, García reiteró la necesidad de adoptar definiciones estratégicas para resguardar el desarrollo industrial del país.
“Chile necesita avanzar con urgencia hacia una política industrial moderna que equilibre las condiciones de competencia internacional y vuelva viable producir localmente. De lo contrario, seguiremos viendo cómo empresas dejan de fabricar en el país para importar lo que antes se hacía en Chile, profundizando un proceso de desindustrialización que afecta directamente el empleo de calidad y el desarrollo económico de largo plazo”, concluyó.
Fernando García Luraschi
Presidente de ASIMET
ASIMET, abril 01 de 2026
Comercial e Industrial ISESA S.A. socia de ASIMET con más de con más de 70 años de trayectoria y bajo su sello suizo con mano de obra chilena, informa importantes cambios en la estructura de su liderazgo, orientados a fortalecer nuestra visión estratégica y proyección futura.
Matthias Lüscher, Ingeniero Agrónomo, MBA | +29 años en gestión y desarrollo de negocios, asume la Presidencia del Directorio de ISESA, con el objetivo de impulsar una mirada estratégica de largo plazo, basada en prioridades claras, así como en una toma de decisiones oportuna y responsable.
Gonzalo de la Cuesta, Ingeniero Agrónomo, MBA | +20 años en gestión, negocios y finanzas, asume como Gerente General de ISESA, liderando la gestión ejecutiva de la compañía y su operación diaria, con foco en la agilidad, eficiencia y excelencia en cada uno de nuestros procesos.
Estos cambios refuerzan el compromiso de ISESA con la rentabilidad, sostenibilidad y desarrollo de su cultura, siempre orientados a entregar valor a sus clientes y comunidades.
Un entorno verde, con un diseño circular que crea un espacio cerrado y seguro pensado para la contención emocional de niños y adolescentes. Así es la nueva sala psicosocial inaugurada en la Escuela Tomás Vargas y Arcaya de Maipú durante la jornada de este miércoles, la que fue construida con acero verde proveniente de la fundición de armas realizada a comienzos del año pasado en Aceros AZA.
En ese entonces se destruyeron 24.402 armas, equivalentes a más de 30 toneladas, provenientes de incautaciones, entregas voluntarias y material dado de baja por las Fuerzas Armadas. Todo eso fue procesado por AZA, la principal productora de acero del país y una de las cinco siderúrgicas más verdes del mundo, para ser transformado en materiales usados en la construcción de la sala.
El diseño del proyecto fue desarrollado en una primera etapa por la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Valparaíso, que a través de un proceso de análisis y trabajo colaborativo con estudiantes propuso el concepto arquitectónico del espacio: una sala circular, con una marcada verticalidad que permite otorgar mayor amplitud y luminosidad a una planta de dimensiones acotadas. A partir de esa propuesta conceptual, Continua Arquitectos asumió el desarrollo técnico del proyecto, ajustándolo a los requerimientos constructivos y normativos vigentes, y liderando posteriormente la ejecución integral de la obra.
El subsecretario de Defensa, Ricardo Montero, destacó esta instancia como una de alegría y optimismo, gracias a una política de Estado que se materializa en ayuda directa a la comunidad. “Es una buena noticia que haya menos armas en las calles. En este gobierno hemos destruido más de 89 mil, y el material de esas armas lo estamos reutilizando (…) Para construir esta sala se utilizaron 3,5 toneladas de armas, las que hoy se traducen en contención y en apoyo a niños, niñas y adolescentes”, comentó tras la actividad.
Para esta obra fue necesaria una activa colaboración público privada, en la que AZA tuvo un rol fundamental. “Tenemos la convicción de que el mundo privado debe también cumplir un rol social en el país. Nosotros lo hacemos siendo articulando un ecosistema de reciclaje de chatarra ferrosa que recorre todo el país, pero también con acciones como esta, que generan impacto positivo en las comunidades. Hoy tenemos el orgullo de decir que nuestro acero dará un espacio de protección y contención a los niños de esta escuela”, dijo la gerente de Sostenibilidad y Personas de Aceros AZA, Aida Soto.
En total se utilizaron 3,5 toneladas de acero en la estructura principal de la sala. Cerca del 70% del espacio está conformado por este material, principalmente mediante perfiles de ángulo laminados, planas laminadas en caliente y barras de refuerzo. La estructura considera un núcleo central soportante que organiza y estabiliza el conjunto, junto con una fachada abierta resuelta en base a ángulos laminados debidamente arriostrados, diseñada para absorber de manera eficiente las cargas estructurales y responder adecuadamente ante eventos sísmicos.
“Solo agradecer este maravilloso regalo que nos va a ayudar mucho en la contención socioemocional de estudiantes. Agradecemos mucho al gobierno, a AZA y a todos quienes hicieron esta obra”, añadió la directora de la Escuela, Narda Ávalo.
La destrucción de armas es un hito que se hace desde 2004 -en colaboración público-privada entre la Dirección General de Movilización Nacional, el Gobierno y AZA- y desde entonces se han destruido cerca de 200 mil armas. Pero en 2025 se marcó un hito, ya que fue la primera vez que el acero proveniente de este material se destinó a un fin en específico.
Edyce, la mayor empresa metalúrgica que quedaba en pie en el Bío Bío tras el cierre de Huachipato, anunció que la justicia aprobó su solicitud de reorganización judicial.
Ahora, según la firma, comienza el período para acordar un plan de pagos a largo plazo con los acreedores. Al mismo tiempo, la empresa seguirá operando con normalidad.
Edyce fue fundada por la familia Rocco Quiroz hace poco más de 75 años. La compañía posee una planta de gran envergadura en Talcahuano, región del Bío Bío; y su casa matriz en la comuna de Las Condes, en el Gran Santiago.
Actualmente, divide sus operaciones como fabricante de estructuras de acero y una oficina de ingeniería y asesorías en la materia.
Un respiro para Edyce
Fue a fines de octubre que Edyce solicitó el inicio de la reorganización al enfrentar pasivos por más de $33 mil millones.
Entre los argumentos que deslizó la compañía están la crisis del sector de la construcción en los últimos años, la menor inversión en sectores como la minería y el encarecimiento operacional. Sin embargo, el papel de la competencia China en el sector del acero también fue un factor determinante.
Tras conocerse la decisión de la metalúrgica, el gremio Asimet -que representa a diversas firmas del sector-, advirtió que la situación era un “llamado de atención que transciende a una sola empresa”, mientras que dos sindicatos de Edyce que agrupan a más de 250 trabajadores, destacaron que la empresa “una capacidad para enfrentar desafíos de ingeniería y montajes” y que “puede y debe seguir existiendo”.
Ahora, sobre el visto bueno a la solicitud de reorganización, Edyce agregó -mediante una declaración pública- que el proceso será supervisado por Patricio Jamarme Banduc, veedor designado y profesional independiente que trabajará tanto con la empresa como sus acreedores.
“En términos prácticos, la aceptación de reorganización otorga previsibilidad, pues establece reglas claras para normalizar obligaciones con acreedores, proveedores y clientes, prioriza la continuidad de contratos en curso y mantiene estándares de seguridad y calidad que históricamente han caracterizado a Edyce,” añadieron.
Por ello, es que agradecieron el compromiso tanto de trabajadores, acreedores y proveedores, a la vez que aseguraban que la reorganización “ratifica que la empresa está preparada para retomar mayores niveles de actividad a medida que se reactive la demanda y se adjudique nueva cartera de proyectos”.
Fuente: https://www.biobiochile.cl/noticias/economia/negocios-y-empresas/2026/01/06/edyce-la-mayor-metalurgica-de-chile-obtiene-el-visto-bueno-a-su-solicitud-de-reorganizacion-judicial.shtml, enero 06 de 2026
La compañía avanza en la generación eólica de gran escala que contribuye al desarrollo de infraestructura energética renovable en Chile.
En un contexto marcado por la necesidad de diversificar la matriz eléctrica, asegurar suministro y avanzar en fuentes renovables no convencionales, el desarrollo eólico ocupa un lugar estructural en la estrategia energética de ARAUCO. En las regiones del Biobío y Ñuble, se están materializando hoy en dos proyectos de gran escala que avanzan dentro del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).
El Parque Eólico Tulipanes, proyectado en las comunas de Quilleco y Los Ángeles, ingresó recientemente al SEIA, iniciando su evaluación ambiental. El Proyecto Eólico Las Fresias, cuya área de construcción se emplaza en la comuna de Yungay, también fue ingresado al SEIA. Adelantando Ciudadana, que reunió más de 300 asistentes en jornadas técnicas y de participación pública. Ambos proyectos cuentan con una misma hoja de ruta, orientada a contribuir al desarrollo energético del país.
“Nuestra trayectoria energética es consistente”, asegura Mauricio Leiva, gerente de ARAUCO, integrada a los procesos industriales; desde el inicio hemos buscado fuentes limpias para la generación de energía. Hoy, los proyectos eólicos que permiten diversificar la generación y acompañar el crecimiento del sistema eléctrico”.
Proyecto Tulipanes
Con una inversión estimada de US$ 625 millones, Tulipanes considera la construcción y operación de 57 aerogeneradores, cada uno con una potencia unitaria de 7,2 MW, lo que permitirá alcanzar una capacidad instalada total de hasta 410,4 MW. La energía será inyectada al Sistema Eléctrico Nacional. El proyecto contempla además un sistema de almacenamiento de energía mediante baterías (BESS) y una línea de transmisión de 220 kV, de aproximadamente 28 kilómetros, destinada a conectar el parque con la subestación Las Canteras.
Reunión de participación ciudadana en Campanario, comuna de Yungay.
De acuerdo con la compañía, la incorporación de almacenamiento responde a la necesidad de aportar flexibilidad al sistema eléctrico, energía que no se limita a cuándo se genera, sino a cómo se integra al sistema, explica Mauricio Leiva. La fase de construcción se estima en un plazo cercano a los 19 meses y considera en obras servicios asociados, principalmente en obras civiles, transporte y logística.
Antes de su ingreso al SEIA, Tulipanes desarrolló un proceso de Participación Ciudadana Temprana iniciado en febrero de 2024, que permitió establecer un vínculo con la localidad. Este proceso consideró comunicación permanente con la comunidad, con la realización de 100 encuentros con vecinos, autoridades locales, organizaciones sociales, establecimientos educacionales y empresas públicas y privadas. En el marco de este relacionamiento temprano, se desarrollaron además 17 obras de inversión comunitaria, cuyos antecedentes fueron incorporados como insumo en la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental.
Proyecto Las Fresias
Con la instalación de 43 aerogeneradores y una potencia instalada de hasta 310 MW, este desarrollo eólico considera también un sistema de almacenamiento de energía y su infraestructura de transmisión asociada. La inversión estimada alcanza los US$ 500 millones y se focaliza en que el proyecto se ejecute en un plazo aproximado de 19 meses. El diseño del proyecto es integral e incorpora estudios sobre el entorno y su relación con la comunidad.
En el caso de Las Fresias, se realizó un proceso de participación comunitaria temprana y posteriormente un proceso de participación ciudadana formal liderado por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) durante marzo de 2025, instancia en la que participaron más de 300 consultas de la ciudadanía, las que fueron respondidas e incorporadas en la última adenda ingresada al SEIA.
Para la compañía, el ingreso de las adendas marca un punto de consolidación de los servicios públicos y de la comunidad. “Responder los desafíos de una transición energética justa”, señala Leiva. “Permite robustecer las decisiones que se toman en cada una de las siguientes etapas”.
En forma forestal avanza de manera escalonada en el desarrollo de sus proyectos eólicos en las regiones del Biobío y Ñuble, en un modelo que combina inversión, evaluación e integración, en un esquema que gana peso dentro del sistema eléctrico.
Fuente: www.arauco.com, enero 05 de 2026
Cerca del 75% de la actividad de la empresa chilena Bbosch se vincula a los sectores de energía y minería. Así lo indica Pablo Bosch, gerente de Desarrollo, Tecnología y Marketing de la compañía: «Ese porcentaje refleja cómo hemos ido orientando nuestras capacidades hacia las industrias que hoy sostienen el desarrollo productivo del país». Bbosch, fundada en 1950 por Bautista Bosch, surgió como emprendimiento familiar ligado a la construcción de líneas de distribución eléctrica, evolucionado en el tiempo a soluciones de ingeniería, fabricación de estructuras metálicas, servicios de galvanizado y construcción de infraestructura crítica, tanto en minería subterránea, como en sistemas de potencia eléctrica. Hoy la firma emplea a unas 2.200 personas entre Chile y Brasil. En energía, la empresa participa en la fabricación de torres de alta tensión y en la ingeniería, construcción y mantenimiento de líneas y subestaciones, un rol clave en el actual proceso de transición energética. En minería, su objetivo está puesto en la habilitación de túneles mineros. «Las condiciones ambientales de muchas faenas requieren soluciones que aseguren durabilidad y continuidad operativa. Ahí, el montaje, el galvanizado y la ingeniería cumplen un rol central», precisa Bosch.
Fuente: Las Últimas Noticias, diciembre 31 de 2025
La información fue confirmada por el vicepresidente ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), José Miguel Benavente.
La industria naval chilena continúa consolidando su reputación internacional tras la construcción del Rompehielos «Almirante Viel» por parte de Astilleros y Maestranzas de la Armada (ASMAR), ya que Canadá habría solicitado la construcción de dos de estos buques.
El Rompehielos AGB-46 «Almirante Viel» fue incorporado a la Armada de Chile en julio del año pasado y durante este 2025 ya realizó con éxito sus primeras operaciones antárticas.
Fue en conversación con 24 Horas que el vicepresidente ejecutivo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), José Miguel Benavente, destacó el Plan Nacional Continuo de Construcción Naval (PNCCN) que establece que todas las futuras unidades de guerra de la Armada se construyan en territorio nacional y que fue firmado por el Presidente Gabriel Boric.
En esa línea, subrayó que «nosotros hace poco construimos un Rompehielos, en estos momentos Canadá, que es un país que está cerca del Ártico, nos acaba de pedir que construyamos dos rompehielos».
«Eso significa que las capacidades que tiene ASMAR son fundamentales», señaló Benavente.
«El rol de Corfo es también apoyar a los proveedores de la tecnología chilenos que van a entregar esos servicios y esos productos a esta política que es de construcción naval (…) se potencia este tipo de construcción que genera mucho empleo, mucha inversión, mucho encadenamiento constructivo», mencionó el vicepresidente de Corfo.
Las declaraciones y solicitud de Canadá llegan tras una serie de reconocimientos del Almirante Viel construido en ASMAR Talcahuano, pues este año fue premiado como el Mejor Rompehielo 2024 por la revista especializada Baird Maritime y el Work Boat World.
A mediados de octubre la ministra de Defensa, Adriana Delpiano, ya había anticipado que Chile había recibido solicitudes para la construcción de rompehielos.
En una sesión en una comisión del Senado señaló que «nuestra meta principal es consolidar las capacidades navales nacionales, apoyándonos en una gobernanza público-privada que ha demostrado ser efectiva», pero no detalló desde dónde venían los requerimientos.
Fuente: Emol economía, diciembre 29 de 2025
El presidente de la entidad, Gustavo Alcázar, alertó sobre la fuerte contracción que enfrentan las industrias básicas de hierro y acero y advirtió sobre los efectos del aumento de importaciones en el tejido productivo regional.
En el marco de la Cena Anual de ASIMET Biobío, su presidente, Gustavo Alcázar, abordó el complejo escenario que enfrenta la industria metalúrgica–metalmecánica y llamó a proyectar una agenda industrial de largo plazo que permita fortalecer la manufactura, la inversión y el empleo de calidad en la región.
El encuentro, realizado en el Centro de Eventos Club Haus Victoria, en la comuna de San Pedro de la Paz, contó con la asistencia de autoridades regionales, representantes del mundo empresarial y dirigentes sindicales, entre otros actores vinculados al desarrollo productivo del Biobío.
Durante su intervención, Alcázar destacó el rol histórico del Biobío en el desarrollo productivo del país, afirmando que “hablar del Biobío es hablar de industria”, y subrayando que desde esta zona se ha creado valor, se ha generado empleo de calidad y se han impulsado encadenamientos productivos que han sido fundamentales para el crecimiento económico y social de Chile.
Al referirse a la evolución reciente del sector metalúrgico–metalmecánico, el presidente de ASIMET Biobío señaló que la actividad presenta señales mixtas, con una leve caída interanual en octubre, pero con un crecimiento acumulado de 1,9% entre enero y octubre, lo que confirma que la industria regional se mantiene activa y sigue siendo un pilar relevante para el crecimiento, el empleo formal y la inversión productiva.
No obstante, advirtió sobre la compleja situación que enfrentan las industrias básicas de hierro y acero, señalando que “esta no es solo una estadística: es la expresión de capacidades productivas históricas que se han visto interrumpidas, de empresas que luchan por mantenerse y de trabajadores que han dedicado su vida a un sector estratégico para Chile”, advirtiendo que este escenario constituye “un golpe al tejido productivo del Biobío, a su identidad industrial y a su futuro”.
Alcázar alertó, además, sobre el aumento de importaciones que reemplazan producción nacional, afirmando que “este fenómeno no es neutro: erosiona nuestra base productiva, debilita redes de proveedores y tensiona la competitividad de un sector que ha sido fundamental para el desarrollo del país”.
En ese contexto, sostuvo que mientras otras economías avanzan decididamente en el fortalecimiento de sus industrias estratégicas, Chile sigue enfrentando condiciones desiguales. “Es indispensable avanzar en instrumentos eficaces de defensa comercial. La apertura no puede seguir siendo sinónimo de desprotección. Necesitamos reglas claras, condiciones justas y herramientas que permitan enfrentar distorsiones externas que dañan sectores estratégicos”, sostuvo.
Pese a este escenario, el presidente de ASIMET Biobío transmitió una señal de confianza en el potencial del territorio, señalando que “el Biobío no está derrotado”, y que “tiene fuerza, tiene talento y tiene futuro”. En esa línea, recalcó que existen bases sólidas para enfrentar el desafío industrial, afirmando que “nuestra región cuenta con capacidades instaladas, con capital humano de excelencia, con experiencia acumulada y con empresas que quieren seguir aportando”, subrayando que el principal desafío es avanzar hacia “una visión de largo plazo que reconozca el valor estratégico de la industria manufacturera”.
En ese marco, valoró el Plan de Fortalecimiento Industrial del Biobío impulsado por el Gobierno, señalando que “es una señal positiva, un paso en la dirección correcta”, y subrayó la necesidad de que este esfuerzo se proyecte hacia el nuevo Gobierno que asumirá en marzo y se consolide como una política industrial de mayor alcance y continuidad.
Asimismo, el dirigente gremial enfatizó el rol estratégico de la industria para el desarrollo nacional, afirmando que “un país que quiere crecer, que quiere generar empleo formal y financiar políticas sociales permanentes, necesita una industria fuerte”, remarcando que “la manufactura no es un sector más: es productividad, es innovación, es recaudación, es encadenamiento, es futuro”.
Finalmente, Alcázar reiteró la disposición de ASIMET Biobío a colaborar activamente con el nuevo Gobierno, con el Gobierno Regional y las autoridades sectoriales, con el objetivo de impulsar una agenda que fortalezca la inversión, la competitividad, la productividad y el empleo, que logre posicionar nuevamente a la Región del Biobío como un actor protagónico en el desarrollo productivo del país.
ASIMET, diciembre 17 de 2025
Señor Director:
La reciente solicitud de reorganización judicial de Edyce Metalúrgica, empresa emblemática del Biobío con más de 70 años de trayectoria, debe ser entendida como una señal de alerta para todo el país. No se trata solo de una compañía en dificultades: refleja la compleja realidad que vive gran parte de la industria nacional, hoy presionada por costos crecientes, reglas desiguales de competencia y un mercado cada vez más inundado por importaciones que no siempre cumplen los mismos estándares exigidos en Chile.
La industria manufacturera chilena aporta algo que es difícil de reemplazar: empleo de calidad, formal, estable y calificado. Cuando una empresa industrial se debilita, no solo disminuye la producción; también se afectan oficios, capacidades técnicas y cientos de puestos de trabajo bien remunerados que sostienen a familias y comunidades completas, especialmente en regiones como la del Biobío.
Hoy nuestras empresas compiten frente a bienes importados que, en muchos casos, podrían estar llegando con precios distorsionados, con eventuales subsidios o sin las exigencias laborales, ambientales o de seguridad que sí deben cumplir los productores locales. Esta cancha inclinada es un cóctel perfecto para erosionar la base productiva del país y empujar a los empresarios nacionales a abandonar la actividad industrial para transformarse en simples importadores, con menor aporte al empleo y al desarrollo.
Desde ASIMET reiteramos que Chile necesita con urgencia una política industrial moderna y herramientas de defensa comercial eficaces. Fortalecer a la industria chilena es fortalecer el empleo de calidad, la autonomía productiva y la capacidad de crecimiento del país. Ignorar esta tendencia solo nos llevaría a más casos como el de Edyce y a una pérdida irreparable de capacidades construidas durante décadas.
Gustavo Alcázar
Presidente Comité Regional ASIMET Biobío
Asimet, noviembre 28 de 2025
Un escenario de prudencia y expectación frente al nuevo ciclo político que se aproxima es lo que revela una encuesta aplicada por la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas, ASIMET, a sus empresas socias, cuyos resultados fueron presentados por su presidente, Fernando García, durante la Cena de Aniversario por los 87 años del gremio.
En el estudio el 70% de los encuestados califica el ambiente económico actual como incierto o muy incierto, lo que dificulta la planificación de largo plazo. Al mismo tiempo, el 56% de las empresas indica que más de la mitad de sus decisiones futuras de inversión dependerá del resultado de las elecciones presidenciales, reflejando un clima empresarial cauteloso y en espera de señales claras de estabilidad y confianza.
Pese a la incertidumbre, las expectativas hacia el mediano plazo se mantienen positivas. El 85% de las empresas proyecta mantener o aumentar moderadamente su nivel de crecimiento en 2026, mientras que un 65% estima que la economía chilena tendrá un crecimiento promedio del PIB entre un 2% y un 3% anual durante los próximos cuatro años.
El sondeo también revela que la seguridad se ha consolidado como un factor crítico para el sector: el 65% de las empresas afirma que la situación de seguridad tiene un impacto alto o muy alto sobre su actividad productiva.
Respecto de las prioridades que debería asumir el próximo Gobierno, los socios de ASIMET sitúan en primer lugar el crecimiento económico y el empleo, seguidos por la seguridad pública y la educación. En el ámbito productivo, las empresas destacan la necesidad de políticas públicas que fortalezcan la industria, entreguen certeza regulatoria, aseguren estabilidad macroeconómica y promuevan la innovación, la tecnología y condiciones de competencia equitativas.
Durante su intervención, el presidente de ASIMET señaló que estos resultados “reflejan un sector que observa con prudencia el escenario actual, pero que mantiene disposición a invertir y una expectativa positiva respecto de las posibilidades de recuperación del país”.
García enfatizó que “lo que Chile necesita hoy, lo que los chilenos esperan, es volver a crecer: crecer con productividad, con inversión y con empleo formal; crecer sobre la base del esfuerzo, la innovación y la confianza en nuestras propias capacidades”.
El dirigente recordó que la industria manufacturera representa actualmente solo el 9% del PIB, muy por debajo del promedio mundial cercano al 15%. “Esa pérdida de peso industrial no es solo una cifra, sino un llamado de atención: Chile necesita reencontrarse con su capacidad de crear valor, de producir y de innovar”, afirmó.
También advirtió que las tensiones internacionales y la búsqueda global de soberanía productiva refuerzan la importancia de fortalecer la base manufacturera local: “Los países que producen resisten; los que solo consumen, dependen”.
En este marco, señaló que la industria nacional enfrenta una competencia internacional que no siempre opera bajo condiciones equitativas. “La ausencia de instrumentos efectivos de defensa comercial deja a nuestras empresas en desventaja frente a importaciones con precios distorsionados o con menores exigencias laborales y ambientales”, sostuvo.
Finalmente, García llamó a los candidatos presidenciales a asumir con decisión la agenda productiva que el país necesita, subrayando que el próximo ciclo político será determinante para recuperar el dinamismo económico.
“El mensaje de esta noche es claro: Chile no puede seguir postergando una estrategia industrial moderna. La industria es empleo, es inversión y es desarrollo. Si el próximo Gobierno entrega certezas, impulsa la innovación y establece reglas equitativas de competencia, estaremos construyendo un Chile más competitivo, más estable y con verdadera esperanza de futuro”.
La Cena de Aniversario de la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas se llevó a cabo en el centro de eventos Metropolitan Santiago, y contó con la presencia de los ministros de Hacienda y de Economía y Energía, Nicolás Grau y Álvaro García, respectivamente; subsecretarios, jefes de servicios, dirigentes gremiales, directores de ASIMET y un amplio número de empresarios del sector manufacturero.
Fuente: Diario Estrategia, noviembre 13 de 2025
