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Tratado
de Libre Comercio Chile - China
Afirma Presidente de
ASIMET:
"PARA COMPETIR CON CHINA ES NECESARIO ASOCIARSE"
Sin lugar a dudas el Tratado de Libre Comercio (TLC) que Chile está negociando con China es un tema relevante para ASIMET. Tal como lo reconoce su presidente, Abraham Ducasse "los brazos del gigante oriental se han extendido tanto, que los productos de la industria metalúrgica nacional han dejado de ser competitivos, principalmente en el mercado europeo".
Al respecto, indica que China se ha convertido en un país altamente demandante de materias primas de todo el mundo. "Lo que ellos hacen, indica, es llevarse las materias primas de América Latina y nos devuelven productos manufacturados. Ahí tenemos un problema complicado. Los demás países de la región lo han resuelto con una protección, pero nuestro modelo de desarrollo es completamente abierto".
"Como sector, afirma el dirigente gremial, es poco significativo el arancel de 6% que tiene Chile a las importaciones y que pedimos que en ese tratado específico, se mantenga. Y no sólo para nosotros, sino que para todo el sector manufacturero, hasta que China no demuestre que ha desmontado todos sus subsidios".
AMENAZA
Para el presidente de Asimet dicho modelo es imparable. "Con esos tratados, la amenaza al sector manufacturero es permanente. Van a permanecer aquellas empresas que tengan nichos de mercado, innovación comercial y tecnológica o alguna asociación con una empresa de alta tecnología europea. Se va a producir un reacomodo y probablemente terminemos aquí con empresas italianas instaladas como partner nuestros, produciendo productos de nicho y compitiendo con Europa".
"Todo depende de la imaginación y de la fuerza que cada uno ponga en su negocio. Si yo bajo los brazos y digo 'no puedo competir con los chinos' va a ser así", afirma el presidente de ASIMET.
En el caso de un TLC con Japón, ¿sucede lo mismo?
Creo que el TLC con Japón es altamente beneficioso para Chile. Para el sector no mucho, porque si uno ve la torta de Asia, es puro cobre. Lo que sí se produce es una plataforma, porque también se puede traer piezas especiales, integrar productos y salir a vender a terceros países aprovechando el grado de especialización de la industria japonesa en ciertas áreas.
El concepto "Chile: Plataforma de inversiones" ¿sirve para el sector en un eventual TLC con Japón?
-Exactamente, sobre todo con Japón que es un país que tiene una alta tecnología. Para nosotros, hacer un TLC con India también, por ejemplo, en sectores como la informática va a ser muy beneficioso y de vuelta, todos nuestros productos agropecuarios se van a ver igualmente beneficiados. Específicamente, en nuestro rubro vamos a caballo en otros sectores exportadores porque damos servicios, fabricamos instalaciones, hacemos cámaras de frío o estamos en toda la parte logística.
¿Y un acuerdo con Perú?
El TLC con Perú nos llevará a un gran intercambio de relaciones de industriales que vienen a Chile y nosotros vamos a ir a Perú con la gente que tenga expertisse en minería, en estructuras, en equipos mineros, en ingeniería y manufacturas para potenciar esa parte y dar más solidez a nuestro sector de asociados. Nuestro rubro crece de la mano de los sectores que son más dinámicos en la exportación. En la agricultura, en la pesca, en la minería. La minería es importante con estos proyectos que vienen grandes para el 2005-2006, como la Escondida y las ampliaciones.
El tratado con la Unión Europea, ¿qué ha significado para el sector?
- Aunque no somos grandes exportadores a Europa, si vemos la matriz insumo-producto con el salmón, por ejemplo, nuestro sector participa en un 10% de los costos del salmón. O sea, cuando los salmoneros exportan a Corea o Europa están tirando muy fuerte al sector nuestro. Con los vinos sucede lo mismo, con la agricultura igual, porque tenemos maquinaria agrícola, tenemos parking, tenemos seleccionadoras, tenemos fumigadoras.
Los tratados son a nivel país, entonces, nuestros productos han tenido arancel de 0% en Europa hace mucho tiempo y a Estados Unidos igual.
- ¿Y por qué no han potenciado sus exportaciones hacia esos mercados?
- Porque con las manufacturas de acero no somos competitivos, porque tenemos que competir con los chinos. Si no estuvieran los chinos, ¡nuestra vida sería distinta!
-¿Por eso la importancia de hacer alianzas, con los italianos, por ejemplo?
- Sí, además porque han llegado muchas empresas italianas a conversar con socios nuestros diciendo asociémonos, no puedo competir con los chinos. En el desarrollo y la innovación, acortar camino pasa por tener un partner europeo en el rubro que uno quiere.
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Para mayores antecedentes sobre este tema, favor
contactarse con la Gerencia Gremial de Asimet, al teléfono 421 6508.
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