Page 44 - Revista N124agosto

oportunidad que significa para los trabajadores, entender Producción en tiempos de pandemia
los diversos aspectos del proceso, más allá de lo que
A pesar de los contratiempos que la pandemia ha
creían conocer. De este modo, el profesional explica que
ocasionado en el desarrollo de esta metodología, el trabajo
se potencia una visión crítica y el interés por aportar a
colaborativo ha conseguido buenos resultados. Esto porque
mejorar los procedimientos.
“teníamos buena base y referencia de la experiencia en la
“El equipo de Asimet Asesorías ha sido una guía muy implementación en otras áreas de la planta, particularmente
relevante. Han conocido las variadas organizaciones en el área hermana de Altos Hornos – Materias Primas, por
existentes en CAP Acero y de ellas han ido sacando lo que el equipo pudo tomar este aprendizaje como una
lo mejor según cada área de proceso. Han sido muy herramienta para ir ganando terreno, incluso en algunos
estrictos en su planificación, pero no por ello han dejado casos para ir perfeccionando lo ya establecido”, aclara
de ser conciliadores, abiertos a corregir, reprogramar, Pastene.
aportar desde su experiencia y atender nuestras propias
Finalmente, se han logrado enfrentar las diversas situaciones a
observaciones al proceso de implementación”, explica
raíz de la pandemia y también de las dudas que muchas veces
José Manuel Pastene, Superintendente Producción
generan proyectos innovadores como lo es la metodología
Primaria.
Lean Manufacturing, en donde el Gerente de Producción
valora la buena disposición de los trabajadores a aportar
a su implementación para alcanzar resultados positivos.

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