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· El desafío: Identificar las brechas actuales (corto, La propuesta de ASIMET es ambiciosa pero vital:
mediano y largo plazo). 1 Recuperar la competitividad perdida.

· La clave: Fortalecer la colaboración público- 2 Incentivar la inversión productiva real.
privada para que todos los actores del ecosistema 3 Fortalecer el desarrollo tecnológico local.
empujen hacia un mismo objetivo.

Al cierre, el gerente general corporativo de ASIMET,
Reindustrialización Nacional Marcelo Fuster, solicito “el compromiso de todos
Para cerrar la jornada, el Presidente del Comité los socios y autoridades asistentes para que juntos
Regional, Gustavo Alcázar, presentó el informe del caminemos juntos al objetivo de volver a hacer de la
Comité de Reindustrialización con un diagnóstico región del Biobío un polo de industrial, asegurando
serio: Chile está perdiendo capacidades industriales, el desarrollo económico y social de todos” declaró.
con una manufactura que pesa cada vez menos en
el PIB y una dependencia excesiva de lo importado.

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Jeannette Alvarado de Klingspor, Marcelo Fuster de ASIMET y
Mario Suárez de Küpfer, Elizabeth Silva de OTIC ASIMET, Alejandra Nazal de Linde <>
Gas Chile, Alejandra Bilbao de ASIMET y Tamara Veloso de SACK. Daniel Ortega de Aceros Diezco.

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Marcelo Fuster de ASIMET, Gustavo Alcázar de Molycop Chile, Carolina Godoy de Gore GREMIAL ACTIVIDAD
Biobío, Fernando García de ASIMET y Rodrigo Palacios de Indama.