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 Enapyme 2006

Enapyme 2009: Discurso presidente Asimet, Arturo Lyon

En nombre de Asimet, les doy la más cordial bienvenida a este Décimo Encuentro de la Pequeña y Mediana Empresa Industrial, Enapyme 2009. Es realmente un motivo de gran orgullo para nuestro gremio el poder cumplir diez años organizando este encuentro que ya se ha instalado como “La Cumbre de las Pymes”, y que está orientado por excelencia a la Pyme industrial manufacturera del país.

Como Asociación gremial, podemos asegurar que no descansamos buscando oportunidades para el desarrollo de la Industria Manufacturera. Los escenarios adversos nos hacen buscar nuevos nichos, mayor perfeccionamiento, y trabajar en optimizar la productividad con una mejor gestión de la empresa en su conjunto y de sus colaboradores. La gran audiencia que nos acompaña esta mañana es una demostración del interés que existe por buscar estas oportunidades y herramientas en la Pequeña y Mediana Empresa Industrial.

Cuando a principios de año iniciamos el trabajo y enfoque que le íbamos a dar a esta versión de Enapyme, observábamos ya tres meses con un fuerte impacto negativo en nuestras cifras, y sospechábamos que se nos venía un difícil escenario hacia adelante para nuestra actividad fabril.

No es la primera vez que enfrentamos una crisis, y de ellas tenemos que buscar cómo salir fortalecidos. Por esa razón, esta versión de Enapyme debía tener una visión realista del actual escenario, pero muy positiva y proactiva en la forma de enfrentarlo: De allí surgió este título y enfoque de las TRES R: Recesión, Reemprendimiento y Reactivación, temas a los que nos focalizaremos durante toda esta jornada.

Quisiera, en primer lugar y en nombre de nuestro Directorio y Asociados, agradecer a la Presidenta de la República por acompañarnos esta mañana en la inauguración de esta Enapyme 2009, y compartir con este grupo de industriales manufactureros.

También quiero extender mi agradecimiento al destacado economista chileno y profesor titular de Economía de la Universidad de Yale Eduardo Engel, quien de inmediato aceptó nuestra invitación a participar en este encuentro. De esta forma, tendremos el privilegio de conocer su visión respecto del actual escenario de crisis tanto internacional como nacional.

Quiero expresar mi reconocimiento a cada uno de los expositores integrantes de los diferentes paneles de este seminario: académicos, autoridades, empresarios y a dos de los candidatos a la Presidencia de la República que han aceptado nuestra invitación para exponernos sus programas económicos, y cómo ellos han delineado sus políticas públicas en favor de la pequeña y mediana empresa industrial manufacturera. Agradezco desde ya su presencia y colaboración en el último panel de la tarde.

Durante el transcurso de esta jornada nos avocaremos a analizar cómo podemos mejorar la gestión, productividad y competitividad en nuestras empresas para los mercados tanto interno como externo en el actual contexto general del país, y si las políticas públicas contribuyen u obstaculizan el logro de estos objetivos.

2.- ¿Por qué hablamos de Recesión?...

Porque lo estamos… El año pasado, en esta misma reunión, señalábamos con preocupación los efectos que podría tener la crisis sub prime y, por otro lado, las oportunidades que teníamos frente al aumento de los niveles de precios y del consumo a nivel mundial, y cómo aprovechar esas oportunidades. En esos momentos, nuestro sector crecía a tasas sobre el 7% respecto del año 2007.

Nunca nos imaginamos que a partir de octubre del 2008 nos iba a empezar a impactar tan profundamente el nivel de actividad. La Producción Física en nuestro sector M/M tuvo una caída de un 21,0% como promedio en el último trimestre, y cerramos el primer semestre de este año con una cifra negativa de 33, 4 % respecto del 2008. Sub sectores con caídas de un 87%, como es el caso de la construcción de material de transporte, de 41% , fabricación de maquinaria y equipos eléctricos, y de 36% en Industrias básicas de hierro y acero. Este impacto se debe fundamentalmente a las bajas de actividad y postergación de inversiones que han sufrido otros sectores de la economía de los cuales somos proveedores, como en la construcción, minería, acuicultura (salmones), forestales, obras públicas y concesiones, y en energía casos como HidroAysen y Puchuncaví, todos ellos demandan de nuestros productos elaborados de metal.

También los despachos de productos al exterior en términos valorados han caído en un 37%. Esta menor demanda ha tenido un impacto en el empleo en torno a un 10,6%, lo que significa la pérdida de aproximadamente 15.000 puestos de trabajo especializados y de alta calificación. En el mundo, la actividad fabril manufacturera se ha visto afectada con fuerza y no podíamos estar exentos a ello.

La buena noticia es que en el mes de julio se percibe un mayor nivel de actividad reflejada por un mayor despacho de fierros planos, lo que indica una mayor demanda para productos de metal, no ocurre lo mismo con el fierro largo, destinado a la construcción.

3.- ¿Por qué hablamos de Reemprendimiento?:

Porque estos escenarios adversos siempre nos han traído más de alguna lección importante. La palabra crisis suele relacionarse con significados negativos, con quiebras, con destrucción de emprendimientos. No obstante, el significado real no es ése: crisis significa cambios.

Es así que las empresas se ven obligadas a hacer ajustes, revisar sus estrategias, fortalezas y debilidades y a reinventarse, haciendo todos los esfuerzos necesarios para conservar sus estructuras productivas vigentes, corregir procesos que mejoren la productividad, e implementar procedimientos de mejora continua, como las Cinco S, difundidas por nuestra asociación a través de los seniors japoneses de JICA y nuestro Comité Tecnológico. Otro desafío es enfocarnos al cliente y sus necesidades, como nos enseñó en Enapyme 2008 el destacado economista Arnoldo Hax, con su modelo Delta.

También nuestra tarea debe estar focalizada a nuestro capital humano, y preguntarnos, ¿qué estamos haciendo en favor de la empleabilidad? ¿Qué nota nos ponemos en asignaturas como educar, capacitar y certificar competencias laborales en nuestras empresas? Sin duda, estos son temas en los que tenemos que avanzar, hay empresas en nuestro sector que son un ejemplo y han logrado un muy buen clima laboral.

No olvidemos que, en materias laborales, no hace mucho el país enfrentó situaciones incluso de violencia, con un ministro del Trabajo que, en nuestra opinión, fomentaba relaciones confrontacionales. En ese sentido, valoramos muy profundamente cuando la ministra Claudia Serrano reconoció en una de nuestras reuniones con socios, que evidentemente “ha habido un cambio en el tono” en la relación actual entre las autoridades del Ministerio del Trabajo y los empresarios.

Sin duda que “este cambio en el tono” está generando una mejor apertura al diálogo, cooperación y espacios de entendimiento para proteger el empleo. No obstante, ciertamente que aún tenemos múltiples diferencias en cómo creemos que podemos generar mejores oportunidades de empleo, pero sí estamos convencidos que a través del diálogo vamos a lograr avanzar en estos objetivos.

El Gobierno ha puesto a disposición de las empresas una serie de iniciativas pro empleo para evitar pérdidas de puestos de trabajo, y, al mismo tiempo, nivelar educación, capacitar y certificar competencias laborales de la gente: tres acciones con las que nuestro gremio está fuertemente comprometido apoyando a las empresas. Con estas herramientas los trabajadores mejorarán su empleabilidad, su productividad y, estoy seguro, serán personas más comprometidas con su trabajo.

Entre estas medidas, quiero destacar : el Contrato de Capacitación por cinco meses en un período de doce meses, para evitar el despido y pérdida de un capital humano especializado, y el Pre contrato, que hace posible contratar gente y prepararla para la reactivación, como también la contratación de aprendices de hasta 24 años.

Nos queda mucho por avanzar para tener una mejor empleabilidad, ello no depende sólo de la personas y de las empresas, el marco regulatorio juega un rol fundamental. Por lo tanto, es de vital importancia abordar materias como las indemnizaciones por años de servicios con mejora en el seguro de desempleo, flexibilidad horaria y salarial, rol de la Dirección del Trabajo, que a veces se contradice con políticas del propio Ministerio del Trabajo. Cambios en las materias indicadas darán mayores oportunidades sobre todo para los jóvenes que desean ingresar al mundo laboral, cifras de un 25% de cesantía en ese segmento no son para nada aceptables.

A fin de este mes entrará en vigencia en la Región Metropolitana la Reforma Procesal Laboral cuya experiencia en Regiones indica que el 97,5% de los casos han sido resueltos a favor del trabajador, no puedo extenderme en esta materia que estará en el debate de las próximas semanas, sólo puedo señalar que exceso de protección al trabajo inhibe el propio desarrollo personal y la creación de empleo.

Las Pymes Industriales hemos solicitado por ya largo tiempo revisar el impuesto de herencia en las empresas, que se ven afectadas en el pago de impuestos por el cambio involuntario en la propiedad, afectando la viabilidad de la empresa.

Hay imperfecciones de mercado que se deben corregir, pues afectan seriamente la competitividad de nuestras empresas, al tener que competir con productos de mercados que no cumplen las normas técnicas vigentes y que son exigidos a nuestros productos por la autoridad respectiva. Ello genera una muy fuerte competencia desleal, donde la responsabilidad civil del no cumplimiento queda diluida; estamos intentando avanzar en esta materia con el Ministerio de Economía.

Otro tema de preocupación para nuestro gremio es la pronta aprobación del Estatuto Pyme que se encuentra aún en tramitación en el Congreso. Hemos solicitado reiteradamente que modifiquemos la clasificación de tamaño de las Pymes, por ventas, personal y activos, materias de gran importancia para la Pyme Industrial Manufacturera, y que serán abordadas por nuestros panelistas.

El alto costo de la energía es también un tema relevante, y la incertidumbre en el abastecimiento que tuvimos el año pasado nos invita a reiterar nuestra petición de la diversificación de nuestra matriz, y que la materialización de los proyectos de inversiones se realice a la brevedad, que no se posterguen innecesariamente por presiones de grupos de interés. Para contribuir a mejorar los costos de este insumo, nuestro gremio entregó la semana pasada un Manual de Uso Eficiente de la Energía en la Industria Metalmecánica, que elaboramos en conjunto con la Comisión Nacional de Energía y Fundación Chile.

Por último, no podemos dejar de señalar el impacto que tienen las altas tasas de interés real por parte de la Banca en las Pymes, y cuyas rebajas no las vemos reflejadas en nuestras operaciones… Y, junto con ello, el impacto de la caída del tipo de cambio. Todos estos factores nos afectan seriamente nuestra competitividad en la sustitución de importaciones, como en nuestras exportaciones.

4.- Y Reactivación:

Ésta llegará más pronto que tarde y necesitamos estar preparados, fortalecidos para enfrentar con decisión la recuperación de la demanda, que esperamos retorne con la misma velocidad con que nos impactó la crisis.

Estamos convencidos que se ve la luz al otro lado del túnel, y coincidimos con el presidente de Sofofa en que estamos seguros que esta luz no es la de una locomotora en sentido contrario.

5.- Salón proveedor y Ronda de Negocios:

Para terminar los invito como todos los años a participar del VI Salón del Proveedor Industrial, y de la Tercera Ronda de Negocios, que se están desarrollando en forma paralela afuera del salón. En el primero, distintas empresas tienen la oportunidad de mostrar sus productos, servicios y cuáles son sus novedades.

Y en las rondas de negocios, medianas y pequeñas empresas podrán establecer contactos con grandes firmas demandantes de sus productos. Los invito a participar activamente de estas dos instancias que representan una excelente oportunidad de negocios y asociatividad.

Señora Presidenta, le agradecemos infinitamente que se haya dado el tiempo para venir a compartir con este destacado grupo de emprendedores chilenos. Esta audiencia está formada por hombres y mujeres de esfuerzo, creativos, austeros, con las botas bien puestas y que se atreven a tomar riesgos. Pero lo más importante: hombres y mujeres con una tremenda fe en que somos capaces de aportar con nuestro esfuerzo e inspiración a que Chile sea un país desarrollado y con igualdad de oportunidades para todos.

Muchas Gracias

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