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Enapyme 2009:
Discurso presidente Asimet, Arturo Lyon

En nombre de Asimet, les doy la más cordial
bienvenida a este Décimo Encuentro de la Pequeña
y Mediana Empresa Industrial, Enapyme 2009. Es
realmente un motivo de gran orgullo para nuestro
gremio el poder cumplir diez años organizando
este encuentro que ya se ha instalado como “La
Cumbre de las Pymes”, y que está orientado por
excelencia a la Pyme industrial manufacturera
del país.
Como Asociación gremial, podemos asegurar que
no descansamos buscando oportunidades para el desarrollo de la
Industria Manufacturera. Los escenarios adversos nos hacen
buscar nuevos nichos, mayor perfeccionamiento, y trabajar en
optimizar la productividad con una mejor gestión de la empresa
en su conjunto y de sus colaboradores. La gran audiencia que nos
acompaña esta mañana es una demostración del interés que existe
por buscar estas oportunidades y herramientas en la Pequeña y
Mediana Empresa Industrial.
Cuando a principios de año iniciamos el
trabajo y enfoque que le íbamos a dar a esta versión de Enapyme,
observábamos ya tres meses con un fuerte impacto negativo en
nuestras cifras, y sospechábamos que se nos venía un difícil
escenario hacia adelante para nuestra actividad fabril.
No es la primera vez que enfrentamos una
crisis, y de ellas tenemos que buscar cómo salir fortalecidos.
Por esa razón, esta versión de Enapyme debía tener una visión
realista del actual escenario, pero muy positiva y proactiva en
la forma de enfrentarlo: De allí surgió este título y enfoque de
las TRES R: Recesión, Reemprendimiento y Reactivación, temas a
los que nos focalizaremos durante toda esta jornada.
Quisiera, en primer lugar y en nombre de
nuestro Directorio y Asociados, agradecer a la Presidenta de la
República por acompañarnos esta mañana en la inauguración de
esta Enapyme 2009, y compartir con este grupo de industriales
manufactureros.
También quiero extender mi agradecimiento al
destacado economista chileno y profesor titular de Economía de
la Universidad de Yale Eduardo Engel, quien de inmediato aceptó
nuestra invitación a participar en este encuentro. De esta
forma, tendremos el privilegio de conocer su visión respecto del
actual escenario de crisis tanto internacional como nacional.
Quiero expresar mi reconocimiento a cada uno
de los expositores integrantes de los diferentes paneles de este
seminario: académicos, autoridades, empresarios y a dos de los
candidatos a la Presidencia de la República que han aceptado
nuestra invitación para exponernos sus programas económicos, y
cómo ellos han delineado sus políticas públicas en favor de la
pequeña y mediana empresa industrial manufacturera. Agradezco
desde ya su presencia y colaboración en el último panel de la
tarde.
Durante el transcurso de esta jornada nos
avocaremos a analizar cómo podemos mejorar la gestión,
productividad y competitividad en nuestras empresas para los
mercados tanto interno como externo en el actual contexto
general del país, y si las políticas públicas contribuyen u
obstaculizan el logro de estos objetivos.
2.- ¿Por qué hablamos de Recesión?...
Porque lo estamos… El año pasado, en esta
misma reunión, señalábamos con preocupación los efectos que
podría tener la crisis sub prime y, por otro lado, las
oportunidades que teníamos frente al aumento de los niveles de
precios y del consumo a nivel mundial, y cómo aprovechar esas
oportunidades. En esos momentos, nuestro sector crecía a tasas
sobre el 7% respecto del año 2007.
Nunca nos imaginamos que a partir de octubre
del 2008 nos iba a empezar a impactar tan profundamente el nivel
de actividad. La Producción Física en nuestro sector M/M tuvo
una caída de un 21,0% como promedio en el último trimestre, y
cerramos el primer semestre de este año con una cifra negativa
de 33, 4 % respecto del 2008. Sub sectores con caídas de un 87%,
como es el caso de la construcción de material de transporte, de
41% , fabricación de maquinaria y equipos eléctricos, y de 36%
en Industrias básicas de hierro y acero. Este impacto se debe
fundamentalmente a las bajas de actividad y postergación de
inversiones que han sufrido otros sectores de la economía de los
cuales somos proveedores, como en la construcción, minería,
acuicultura (salmones), forestales, obras públicas y
concesiones, y en energía casos como HidroAysen y Puchuncaví,
todos ellos demandan de nuestros productos elaborados de metal.
También los despachos de productos al
exterior en términos valorados han caído en un 37%. Esta menor
demanda ha tenido un impacto en el empleo en torno a un 10,6%,
lo que significa la pérdida de aproximadamente 15.000 puestos de
trabajo especializados y de alta calificación. En el mundo, la
actividad fabril manufacturera se ha visto afectada con fuerza y
no podíamos estar exentos a ello.
La buena noticia es que en el mes de julio se
percibe un mayor nivel de actividad reflejada por un mayor
despacho de fierros planos, lo que indica una mayor demanda para
productos de metal, no ocurre lo mismo con el fierro largo,
destinado a la construcción.
3.- ¿Por qué hablamos de Reemprendimiento?:
Porque estos escenarios adversos siempre nos
han traído más de alguna lección importante. La palabra crisis
suele relacionarse con significados negativos, con quiebras, con
destrucción de emprendimientos. No obstante, el significado real
no es ése: crisis significa cambios.
Es así que las empresas se ven obligadas a
hacer ajustes, revisar sus estrategias, fortalezas y debilidades
y a reinventarse, haciendo todos los esfuerzos necesarios para
conservar sus estructuras productivas vigentes, corregir
procesos que mejoren la productividad, e implementar
procedimientos de mejora continua, como las Cinco S, difundidas
por nuestra asociación a través de los seniors japoneses de JICA
y nuestro Comité Tecnológico. Otro desafío es enfocarnos al
cliente y sus necesidades, como nos enseñó en Enapyme 2008 el
destacado economista Arnoldo Hax, con su modelo Delta.
También nuestra tarea debe estar focalizada a
nuestro capital humano, y preguntarnos, ¿qué estamos haciendo en
favor de la empleabilidad? ¿Qué nota nos ponemos en asignaturas
como educar, capacitar y certificar competencias laborales en
nuestras empresas? Sin duda, estos son temas en los que tenemos
que avanzar, hay empresas en nuestro sector que son un ejemplo y
han logrado un muy buen clima laboral.
No olvidemos que, en materias laborales, no
hace mucho el país enfrentó situaciones incluso de violencia,
con un ministro del Trabajo que, en nuestra opinión, fomentaba
relaciones confrontacionales. En ese sentido, valoramos muy
profundamente cuando la ministra Claudia Serrano reconoció en
una de nuestras reuniones con socios, que evidentemente “ha
habido un cambio en el tono” en la relación actual entre las
autoridades del Ministerio del Trabajo y los empresarios.
Sin duda que “este cambio en el tono” está
generando una mejor apertura al diálogo, cooperación y espacios
de entendimiento para proteger el empleo. No obstante,
ciertamente que aún tenemos múltiples diferencias en cómo
creemos que podemos generar mejores oportunidades de empleo,
pero sí estamos convencidos que a través del diálogo vamos a
lograr avanzar en estos objetivos.
El Gobierno ha puesto a disposición de las
empresas una serie de iniciativas pro empleo para evitar
pérdidas de puestos de trabajo, y, al mismo tiempo, nivelar
educación, capacitar y certificar competencias laborales de la
gente: tres acciones con las que nuestro gremio está fuertemente
comprometido apoyando a las empresas. Con estas herramientas los
trabajadores mejorarán su empleabilidad, su productividad y,
estoy seguro, serán personas más comprometidas con su trabajo.
Entre estas medidas, quiero destacar : el
Contrato de Capacitación por cinco meses en un período de doce
meses, para evitar el despido y pérdida de un capital humano
especializado, y el Pre contrato, que hace posible contratar
gente y prepararla para la reactivación, como también la
contratación de aprendices de hasta 24 años.
Nos queda mucho por avanzar para tener una
mejor empleabilidad, ello no depende sólo de la personas y de
las empresas, el marco regulatorio juega un rol fundamental. Por
lo tanto, es de vital importancia abordar materias como las
indemnizaciones por años de servicios con mejora en el seguro de
desempleo, flexibilidad horaria y salarial, rol de la Dirección
del Trabajo, que a veces se contradice con políticas del propio
Ministerio del Trabajo. Cambios en las materias indicadas darán
mayores oportunidades sobre todo para los jóvenes que desean
ingresar al mundo laboral, cifras de un 25% de cesantía en ese
segmento no son para nada aceptables.
A fin de este mes entrará en vigencia en la
Región Metropolitana la Reforma Procesal Laboral cuya
experiencia en Regiones indica que el 97,5% de los casos han
sido resueltos a favor del trabajador, no puedo extenderme en
esta materia que estará en el debate de las próximas semanas,
sólo puedo señalar que exceso de protección al trabajo inhibe el
propio desarrollo personal y la creación de empleo.
Las Pymes Industriales hemos solicitado por
ya largo tiempo revisar el impuesto de herencia en las empresas,
que se ven afectadas en el pago de impuestos por el cambio
involuntario en la propiedad, afectando la viabilidad de la
empresa.
Hay imperfecciones de mercado que se deben
corregir, pues afectan seriamente la competitividad de nuestras
empresas, al tener que competir con productos de mercados que no
cumplen las normas técnicas vigentes y que son exigidos a
nuestros productos por la autoridad respectiva. Ello genera una
muy fuerte competencia desleal, donde la responsabilidad civil
del no cumplimiento queda diluida; estamos intentando avanzar en
esta materia con el Ministerio de Economía.
Otro tema de preocupación para nuestro gremio
es la pronta aprobación del Estatuto Pyme que se encuentra aún
en tramitación en el Congreso. Hemos solicitado reiteradamente
que modifiquemos la clasificación de tamaño de las Pymes, por
ventas, personal y activos, materias de gran importancia para la
Pyme Industrial Manufacturera, y que serán abordadas por
nuestros panelistas.
El alto costo de la energía es también un
tema relevante, y la incertidumbre en el abastecimiento que
tuvimos el año pasado nos invita a reiterar nuestra petición de
la diversificación de nuestra matriz, y que la materialización
de los proyectos de inversiones se realice a la brevedad, que no
se posterguen innecesariamente por presiones de grupos de
interés. Para contribuir a mejorar los costos de este insumo,
nuestro gremio entregó la semana pasada un Manual de Uso
Eficiente de la Energía en la Industria Metalmecánica, que
elaboramos en conjunto con la Comisión Nacional de Energía y
Fundación Chile.
Por último, no podemos dejar de señalar el
impacto que tienen las altas tasas de interés real por parte de
la Banca en las Pymes, y cuyas rebajas no las vemos reflejadas
en nuestras operaciones… Y, junto con ello, el impacto de la
caída del tipo de cambio. Todos estos factores nos afectan
seriamente nuestra competitividad en la sustitución de
importaciones, como en nuestras exportaciones.
4.- Y Reactivación:
Ésta llegará más pronto que tarde y
necesitamos estar preparados, fortalecidos para enfrentar con
decisión la recuperación de la demanda, que esperamos retorne
con la misma velocidad con que nos impactó la crisis.
Estamos convencidos que se ve la luz al otro
lado del túnel, y coincidimos con el presidente de Sofofa en que
estamos seguros que esta luz no es la de una locomotora en
sentido contrario.
5.- Salón proveedor y Ronda de Negocios:
Para terminar los invito como todos los años
a participar del VI Salón del Proveedor Industrial, y de la
Tercera Ronda de Negocios, que se están desarrollando en forma
paralela afuera del salón. En el primero, distintas empresas
tienen la oportunidad de mostrar sus productos, servicios y
cuáles son sus novedades.
Y en las rondas de negocios, medianas y
pequeñas empresas podrán establecer contactos con grandes firmas
demandantes de sus productos. Los invito a participar
activamente de estas dos instancias que representan una
excelente oportunidad de negocios y asociatividad.
Señora Presidenta, le agradecemos
infinitamente que se haya dado el tiempo para venir a compartir
con este destacado grupo de emprendedores chilenos. Esta
audiencia está formada por hombres y mujeres de esfuerzo,
creativos, austeros, con las botas bien puestas y que se atreven
a tomar riesgos. Pero lo más importante: hombres y mujeres con
una tremenda fe en que somos capaces de aportar con nuestro
esfuerzo e inspiración a que Chile sea un país desarrollado y
con igualdad de oportunidades para todos.
Muchas Gracias |